7月份是一个转型
、提升的关键期，尊龙凯时人生就是搏销售部在侯菲菲副总的带领下


，圆满超额完成了7月份的销售任务
。

任何一次的成功都离不开团队的默契配合，在7月的销售任务跟进中
，尊龙凯时人生就是搏部门销售内勤坚持每日进行电话咨询要货情况
，及时和分管业务的张总进行情况对接

，跟进回款，调整发货



，整个月的工作节奏明显有了提升，对于客户沟通中出现的困难
，销售部人员进行逐级加强沟通解决
，形成了比较有效的沟通效果
，是的整个销售部门人员有个较为清晰的责权意识
，干工作有了方向性及条理性


。销售侯总在尼可代理商是甄选谈判任务繁重的情况下，对销售任务也实时关注
，进行合理有效的指导

，跟进，尊龙凯时人生就是搏经过上下团结
，努力，结果终于如愿以偿。

其实尊龙凯时人生就是搏每一个部门都是集体的缩影，就离不开合理分工
、团队协作
、实时跟进
、宏观监管
，这样工作的方向性明确



，每个人各司其职的同时





，在工作衔接点上又能默契配合，工作进行中不断进行追踪直至结果达成

，我相信，有了完成工作的方法
，尊龙凯时人生就是搏销售部一定能保额完成公司下达的全部指标



，同时尊龙凯时人生就是搏也会在工作中学习借鉴部门的工作方法，不断提升本部门的工作效率及质量

，为公司创造更大的销售业绩。